ROI ／ 投資対効果試算
稟議書に、
「数字」を。
料金シミュレーターは「コスト」を試算するもの。これは 「効果」側を試算する ためのツールです。
店舗数・取引先数・月間受注件数を入れると、年間削減時間・削減コスト・投資回収期間が即計算されます。
商縁の効果の本質は、取引先（仕入先・得意先）との取引を電子化することにあります。本ツールの試算には、代理注文・特別契約価格・将来在庫による「取引先電子化」効果も含まれます。▸ 3層構造を見る
Inputs
貴社の業務規模を
教えてください。
8店舗
150100+
120社
101,0002,000+
2,400件
10015,00030,000+
240時間
40h1,000h2,000h+
※ 全担当者の業務時間の合計。本部経理 + 各店長 + 現場スタッフを含む
¥2,500
¥1,000¥3,500¥6,000
補助金の活用
商縁年間コスト（SaaS）
¥1,668,000
初期+月額×12（補助金なし）
年間純益
¥3,134,400
削減額 − 商縁コスト
投資回収期間
1.1ヶ月
月次キャッシュフロー基準
※ 試算値は当社の導入実績ベースのアルゴリズムによる目安です。実際の効果は業務形態・既存システム・推進体制により変動します。
※ 商縁コストは「基本¥40,000 + 業務パック3つ + 店舗数連動」で概算しています。正式お見積もりは個別にご提示します。
Methodology
試算の根拠
受発注電子化
36%
Excel/FAX/メール受発注 → システム化で
平均削減率
入金消込
20%
納品書↔請求書↔入金チェーンの
自動マッチング効果
レポート作成
12%
ダッシュボード化で
SV/経理の集計工数削減
在庫管理
12%
将来在庫＋廃棄管理で
ロス削減効果
▸ 試算ロジック
- 現在の月間業務時間 × 規模ファクタ（店舗数 / 取引先数 / 受注件数）で総工数を再見積もり
- 領域別の平均削減率を適用して削減時間を算出
- 削減時間 × 平均時給で削減コストを算出
- 補助金率を初期費用に反映して年間コストを算出
- 削減コスト − 商縁年間コスト ＝ 年間純益
- 初期費用÷月次純益 ＝ 投資回収期間
▸ 注意事項
- 削減率は当社過去導入実績（n=18社）の中央値
- 実際の効果は既存業務の整理状況、推進体制、教育徹底度により変動
- 初年度は導入研修・並行運用の影響で削減率が低くなる傾向あり
- 定常運用での効果は本試算より高くなる事例も多数
- 正確な数字は実データに基づく個別試算でご提供します
貴社の実データで、精密試算します。
現在の業務量・既存システム・拡張計画を伺った上で、ROIシミュレーション報告書（PDF 6〜8ページ）を無償でお作りします。